Ukuran prestasi dari Anggota yang poin- poin nya ditentukan oleh pihak perusahaan. Hal ini termasuk pada metode pengukuran/ penilaian dan hal- hal yang di nilai (menjadi penilaian), dimana hasil nya akan digunakan sebagai acuan dalam pengambilan keputusan pihak manajemen dalam beberapa aspek yang berhubungan.

Dikarenakan sebagian nilai performa diberikan berdasarkan penilaian yang subjektif, maka ada baik nya Anggota membangun hubungan baik dan komunikasi yang baik kepada Kepala Divisi mereka masing- masing.

Dasar Penilaian Performa

• Tugas atau project yang diselesaikan dengan benar.
• Sikap Anda ketika berkomunikasi dengan pimpinan Anda melalui Call Telp atau Video Call.
• Kedisiplinan dalam menjalankan aturan kerja yang ditetapkan (ketepatan dalam melakukan absensi, kebenaran atas laporan kerja yang di kirimkan, dll).
• Tugas reguler yang harus di selesaikan dalam taregt dan durasi yang telah di tentukan.
• Dan hal lain nya, yang mungkin nanti akan di tambahi seiring berjalan nya waktu dan penyempurnaan sistem.

Hal yang harus diperhatikan

• Nilai performa diberikan oleh pihak perusahaan yang bersifat subjektif.
• Penilaian performa akan di mandatkan kepada Kepala Divisi. Anggota menyatakan setuju untuk menerima penilaian performa dari Kepala Divisi yang di tunjuk oleh pihak Perusahaan.
• Penilaian performa yang sudah ditetapkan, tidak bisa diganggu gugat lagi.