Blog

You are currently viewing Peranan atau Jabatan Tertentu | Role adalah

Peranan atau Jabatan Tertentu | Role adalah

Role (terjemahan= peranan) adalah suatu jabatan bagi seseorang yang memegang posisi tertentu di dalam departement. Role dibedakan menjadi 2 jenis, yaitu: Role Umum dan Role Khusus. Contoh dari role khusus adalah: CEO, CMO, CFO, dll. Contoh dari Role umum adalah: Manager Departement, Superintendent, Assistant Manager, dll.

Role Umum

Role Umum adalah sebutan jabatan untuk beberapa manajer departemen yang memiliki tingkatan yang sama, yang berada di dalam satu tingkatan hierarki. Tugas, yang tertulis di dalam role umum ini, adalah tugas yang harus dilakukan oleh semua pihak dalam tatanan yang disebutkan dibawah ini. Misalkan saja, tugas umum untuk Manager Departemen. Maka, semua manager departemen (COO, CFO, CHRO, CSO, dll) harus melakukan tugas ini. Biasanya (tetapi tidak selalu) tugas umum ini adalah berupa laporan yang harus di kirimkan dalam waktu tertentu. Silahkan pilih salah satu link dibawah ini untuk mengetahui tugas umum atas setiap role yang ada di dalam organisasi, dan juga penjelasan lebih lanjut terhadap role tersebut. Daftar dari beberapa role umum bisa dilihat dibawah ini:

Role Unik

  • Head COO: Meskipun tatanan COO 1, 2, 3, dst, berada di bawah Head COO, namun secara posisi, Head COO tidak memiliki level diatas COO. Head COO adalah ketua dari COO, dan bukan Upline dari COO. Ini seperti hal nya ketua kelas. Di kelas, para mahasiswa memiliki ketua kelas yang bertugas untuk mengkoordinasi anggota di kelas nya.
  • Head COO biasanya memegang dua departement. Departement Startup dan Departemen Operasional. Head COO termasuk juga dalam kategori Manager Departement.

Role Khusus

Ini adalah daftar semua posisi/ jabatan yang berada dalam suatu departemen. Kebanyakan dari pemegang tugas memiliki double position dikarenakan masih sedikit tugas yang dia pegang jika hanya diberi satu posisi saja. Anda bisa melihat penjelasan lanjutan dan penjelasan lebih detail tentang suatu jabatan spesifik di dalam organisasi, contoh nya seperti: apa itu COO, tugas COO apa saja, apa itu CFO dan tugas nya apa saja, dll, apa itu IMM atau CMO, apa itu CHRO, dll, dengan mengunjungi halaman link dibawah ini. Role khusus adalah sebutan jabatan untuk setiap manager departemen yang menempati posisi tertentu di suatu departemen khusus. Tugas yang terdapat di dalam Role Khusus ini disebut tugas spesifik. Tugas spesifik adalah tugas yang hanya dilakukan oleh manajer departemen yang lebih spesifik lagi. Misalkan, tugas spesifik untuk Manajer Departemen Financial Administration atau tugas untuk CFO. CFO termasuk dalam Manajer Departemen, yang harus menjalankan tugas umum Manajer Departemen. Disisi lain, tugas manajer departemen pastinya ada perbedaan antara departemen satu dan departemen yang lain. Maka dari itu, disamping mengerjakan tugas umum, manajer departemen pun harus mengerjakan tugas khusus nya juga. Silahkan pilih salah satu link dibawah ini untuk mengetahui tugas spesifik atas setiap role yang ada di dalam setiap departemen tertentu, dan juga penjelasan lebih lanjut terhadap role khusus tersebut. Role khusus dibedakan menjadi 2, yaitu Role khusus Level 2, dan Role khusus Level 3. Daftar dari beberapa role khusus bisa dilihat dibawah ini:

Level 2 (Manager Departement)

Level 3 (Manager Sub Departement/ Superintendent)

  • Spi: AI

Level Jabatan

  • Level 1 (Board of Directors): Jabatan yang ada: CEO, Pemegang saham mayoritas (+50%).
  • Level 2 (Manager Departement): Jabatan yang ada: CMO, CFO, CCO, CHRO, Head COO, COO (all COO).
  • Level 3 (Superintendent): Level Manager Sub Departement atau Superintendent. Jabatan yang ada: Administrator, CSO, CAE, dll.
  • Level 4 (Head Officer): Level Assistant Manager (Baik itu assistant manager ataupun assistant supervisor) dan kepala pelaksana (kepala divisi). Jabatan yang ada: Assistant Manager, Assistant Superintendent, Supervisor, Kepala Divisi.
  • Level 5 (User): Level pekerja lapangan. Jabatan yang ada: Magang, Freelancer, Emplooyee, Contributor.
  • NON: Advisor, Business Partner, Investor.

Jabatan di dalam Departement

  • Board of Directors: CEO (Chief Executive Officer), Investor Prioritas.
  • Operational: Head COO (Head Cief Operational Officer).
  • Startup: COO 1, COO 2, COO 3, COO 4, COO 5, dst.
  • Marketing: CMO, CSR (Customer Service Relationship), CCO (Chief Content Officer).
  • HRD: CHRO, CAE.
  • SCO: CSO (Chief Service Officer), MDM (Mobile Developers Manager), Head QC.
  • General Management: GM (General Manager), Officer Manager.
  • Finance and Administration: CFO, Administrator.

Sebutan Singkat Manager Departement Startup

  • COO 1: Manager Startup DEVanoda
  • COO 2: Manager Startup Foxy Tracker
  • COO 3: Manager Startup APRUON
  • COO 4: Manager Startup NoTail Studio
  • COO 5: Manager Startup Yorsha
  • COO 6: Manager Startup STASASHI
  • COO 7: Manager Startup Startup Semarang
  • COO 8: Manager Startup Volunoid
  • COO 9: Manager Startup iTrader Zone

 

Konten Halaman Role

Di dalam halaman role yang Anda kunjungi diatas, terdapat beberapa bagian yang perlu Anda mengerti. Adapun bagian tersebut adalah:

  • Pengertian Help: Ini adalah bagian penjelasan tentang role tersebut.
    • Tanggung Jawab: Suatu ketentuan akan suatu hal yang perlu diwujudkan oleh pelaku kerja yang telah ditentukan oleh pihak Upline.
    • Tugas: Sekelompok tindakan yang harus dilakukan untuk mensukseskan tanggung jawab yang ditentukan.
    • Wewenang: Tindakan dalam menggunakan aset dan akses organisasi untuk melancarkan tugas yang telah ditentukan. Bisa juga berarti; kemungkinan tindakan khusus yang boleh diambil untuk mensukseskan tugas.
    • Hak: Sesuatu yang dapat diminta (request), namun tidak bisa langsung di ambil, yang tidak berada di dalam teritorial wilayah manajemen tersebut.
    • Batasan: –
  • Kualifikasi: Adalah sebuah persyaratan bagi siapa saja yang ingin mendaftar ke dalam Role ini.

NOTE:

  • Untuk memudahkan dalam membedakan antara tugas dan wewenang, kita menggunakan alur proses yang dimulai dari Tanggung jawab. Kemudian, tanggung jawab diturunkan kembali ke deskripsi tugas atau tugas saja. Lalu, wewenang adalah tindakan yang mengacu pada tugas. Jika Anda menuliskan deskripsi wewenang berdasarkan poin “Tanggung Jawab”, maka akan menjadi rancu hasil deskripsi antara Tugas dan Wewenang tersebut.